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“企业这几年快速发展，目前已有职工1.5万余名，资产500多亿元，能有如此快的发展速度，这正是政治清明带来的红利。”山西一位民营企业董事长坦言，感受到政商之间清风正气日升。不少干部群众反映，政治生态恶化时，少数领导干部将“公器”变为“私器”，资源分配不是根据市场规律，而是通过圈子、关系，一些有实力的企业被排挤，劣币驱逐良币，影响了地区经济社会发展。

只是，不为广大观众所知晓的是，在北京卫视春晚一掷千金的朱新礼与他的汇源果汁，正陷在巨额债务泥淖中全力自救。日前，已在每股2.02港元及53.97亿市值停留11个月之久的汇源果汁，发布了一则更新公告。公告显示，其将于2020年到期、利率为6.5%的一笔优先票据，因某些原因无法在预定的2019年2月26日支付利息。由于相关条款约束，汇源果汁方面预计能够在30日宽限期内支付相关利息。因此，“将不会发生拖欠支付利息事件”，该公司在公告中如是表示。

不仅如此，体育用品股14、15日几乎全线下跌。两日内，安踏大跌12.24%，特步国际下跌6.64%，361度下跌8.02%，李宁下跌6.87%。《每日经济新闻》记者发现，这与日前沽空机构GMT发布的报告有关，使得原本有望爆发的体育用品股遭到重挫。

但实际上，对于这栋房子是否属于违建，这位人士当时并未在意，他向《财经》记者坦承，当时只想有个地方能开店就行了。1000多平米的一楼展厅，月租4万多元，这个价格并没有低于当时的市场行情。这位人士称，他搬进大楼的前几年里，楼上是空的，他猜测当时可能是杨金锵资金不足，所以没把二楼至六楼的楼板架上。租好店铺后，全德宝公司顺利做了工商登记，“我没有看到产权证，工商登记用的是租赁合同。”

吕越超先生：海富通基金公募权益投资部副总监上海交通大学机械与动力工程学工学学士，上海财经大学金融学院金融学硕士。历任长江证券研究所分析师，泰达宏利基金管理有限公司研究员、基金经理。在担任研究员的4年时间里撰写了100余篇个股及行业深度报告。2014年11月至2016年7月任泰达宏利周期混合基金经理，同时任周期组组长，2015年6月至2016年7月兼任泰达宏利创益混合基金经理。

问：企业做了哪些应对措施？答：对于外围影响：1．加快国际化布局，企业反馈在欧洲日韩等国家的布局是应对贸易摩擦一个可以缓冲的办法2．开拓新的市场，客户更加多元化3．提升自己的产品质量，包括研发创新和品牌建设，增强竞争力对于社保成本提高：加快智能化设备布局。一方面可以减少人力成本的冲击，另一方面可以提高生产效率，更多考虑的是提升产品质量的稳定性。