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有了独立品牌红米Redmi和小米CC这个系列后，原本的数字系列成功剥离了两个属性——性价比和年轻人。曾经小米手机的“性价比”和“年轻人的第一款智能手机”标签，让它大受欢迎，同时也将小米数字系列绑得死死的。既想提升调性，又不敢大刀阔斧地改变，一个不慎便会失去原有的用户。如今将这两个属性转移给子品牌和其他系列，小米数字系列手机有了更多发挥的空间，也更值得期待。

这名官员还补充说，虽然未来几年非战略导弹武器库将得到加强，但是战略导弹武器库发展却不太乐观。直到现在烈火系列导弹的下一代替代型号还没有出现，甚至还只停留在图纸上。（作者署名：烽火君）本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

而在收购消息传出后，中国糖果股价出现暴涨暴跌，有市场分析人士据此认为，此次收购案是急于证明自己的宗馥莉被股市的庄家利用，而宗馥莉则回应称“这是一次积极的、具有建设性意义的探索”。不管此次收购案究竟有何内幕，很明显的是，宗馥莉对资本市场持开放态度，与宗庆后追求脚踏实地的经营理念有着极大的差异。

查阅双方的《一致行动协议》可知，沈国军虽然持股比例远低于昝圣达，却明显处于主导地位。比如，在行使股东权利前，若双方未就相关事项达成一致意见，则最终应以沈国军的意见为准；双方各自提名或推荐的董事在董事会层面应保持一致行动，若表决意见经协商后未达成一致的，昝圣达方面董事应确保以沈国军方面董事的意见为准；《一致行动协议》有效期内，未经沈国军方面同意，昝圣达及其一致行动人不得增持；等等。

不过从更深层次的角度讲，娃哈哈的跨界总展现出一种“跟风”的姿态，什么有热度就插一手，除了资金以外，其他的投入并没有跟上。明星产品出自20年前频频尝试跨界的娃哈哈，藏不住自己对“中年危机”的焦虑。创立于1987年的娃哈哈，在宗庆后的带领下，逐步发展成为中国规模最大的饮料企业。2013年，娃哈哈的营业收入达到782.8亿元，野心勃勃的宗庆后更是将2014年的目标定为1000亿元。

责任编辑：刘德宾 SN222香港佛诞假期将至，北向的沪股通和深股通于5月10日（星期五）至5月13日（星期一）暂停交易。南向的港股通今日正常交易，截至港股收盘，港股通（沪）净流入19.13亿；港股通（深）净流入13.98亿。港股通将于5月13日（星期一）暂停交易。5月14日（星期二），沪深港通将照常开通。